本报滨州讯（通讯员高岩樊晓洋报道）今年以来，市委社会工作部紧紧围绕市委“113388”工作体系，积极探索“一体化赋能、专业化培训、模块化管理”工作模式，找到了一条提升干部内生动力的有效路径。
　　一体化赋能提境界。扎实开展涵盖深度自查找短板、瞄准先进找标杆、精准对标学真经、聚力达标改不足、全面创标评成效的“两找一学一改一评”视野提升行动，今年以来累计组织现场学习5次，推动7条成熟经验落地转化，使干有方向、干有目标、干有标准得到全面深化。
　　专业化培训强素质。依托山东省心安社会工作学院，开设社会工作创新论坛，邀请行业专家、业内学者来滨授课，累计举办8期，覆盖3000余人次，使干部专业知识、专业思维、专业能力得到全面提升。
　　模块化管理提质效。围绕社会工作三大领域，细化23项工作职责，建立61项标准流程，实现用制度管人、管事、管工作，使工作职责化、职责流程化、流程制度化得到全面巩固。
　　下一步，市委社会工作部将推动学标杆落实落细，与对标单位建立“部长对部长、科长对科长”沟通机制，定期组织外出学习，对标对表促提升；推动促转化见行见效，善用“拿来主义”，抓实过程管理，因地制宜推动外地成熟经验落地滨州；推动提动力走深走实，坚持一体化赋能提境界、专业化培训提能力、模块化管理提效能，不断提升干部内生动力。