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　　聚焦“高效办成一件事”，该局在完成24个重点事项的基础上，又结合当地实际积极探索特色“一件事”。以“农机一件事”为例，该局通过推行“两设一免”（设置农机停靠专区、设置潮汐事项专窗，推出照片“免提交”）、下沉服务工作机制，申请材料从18项压减至8项，审批时限从原来2个工作日压缩到0.5个工作日，实现“买车即挂牌”，相关做法入选全市优化营商环境创新实践案例。
　　近期，该局正开展“我为大厅献一计”有奖征集微服务、“站在企业视角再出发，实干争先再出发”工作境界大提升活动，制定了落实政企交往“正负面清单”、政企常态化沟通交流、局长主动亮身份、投诉举报处理办法、为企服务特约监督员等7项工作机制，还专门成立服务质量回访科，畅通服务与监督良性互动渠道，打造全量满意度回访中心。截至目前，该局开展的“我为大厅献一计”活动收集意见建议56条，单位职工、企业群众、退役军人等多个群体受益。
　　围绕企业生产经营重点领域和群众身边“关键小事”，该局进行线上线下换位体验，先后找出窗口人员着装不规范、AB角制度未落实到位等“痛点”并及时整改，让政务服务更贴合企业需求。锚定企业满意度提升目标，该局积极构建营商环境监测站点联动工作体系，扩大监测点数量和范围，全面构建新型亲清政商关系。
　　创新、创效驱动满意升级，“有新度”
　　自今年1月8日创新推出“流动办事大厅”以来，该局积极开展“流动办事大厅”巡计活动、进乡镇进园区活动，变“企业上门”为“主动登门”，为重点项目提供一站式集成服务。截至目前，该局通过“流动办事大厅”共主动为企业服务16次，帮助企业解决问题21个。
　　以服务事项一窗办、网上办、就近办、简化办、舒心办、督着办“六办探索”，实现减材料、减证明、减环节、减时限、减费用、减焦虑“六减成效”，该局进一步发掘优质高效的政务服务新效能。
　　“我局创新推行‘一图式清单’服务模式，建立项目服务专班，提供从项目立项、审批到建设、投产的全生命周期一站式服务，全程跟踪项目进展。”该局审批二科科长崔露露说，“目前我们已经为80个省市县重点项目和10个新落地的招商引资项目量身定制‘一图式清单’，办理业务322件，把企业用名合规性审查、项目立项、办理用地、土地及工程规划许可、稳评安评、能评环评、施工许可、竣工验收等一系列环节变成工作落实清单，明确事项责任单位、责任人和完成时限，为企服务更精准、更快捷、更高效，助力项目早开工、早投产、早达效。”
　　吴宝田表示，在下一步的工作中，该局将继续秉持“卓越服务”理念，实现服务企业群众从“被动响应”到“主动作为”的思想转变，用“主动登门”取代“企业上门”，用“一图清单”全方位全要素为重点项目保驾护航，以更优的政务服务、更实的利企便民举措持续优化营商环境，在“三大战役”“三大行动”中发挥审批力量、体现审批担当。