本报讯（记者 赵浚彤 通讯员刘爱军麻丽丽刘肖伟报道）为全面提升重大项目建设智慧化管理水平，强化驻企服务员全流程帮办代办服务效能，助力打赢“三大战役”，近日，滨州市重大项目驻企服务员管理平台使用暨驻企服务员服务能力提升培训会举行。
　　本次培训由市发改委主办，聚焦“项目管理服务平台”应用与驻企服务员能力提升，邀请市自然资源规划局、市行政审批服务局及技术企业的专家授课，旨在打通服务企业与项目的“最后一公里”。来自各县市区的415名驻企服务员参加培训。
　　锚定“三大战役”，提升服务质效。今年以来，市发改委立足主责主业，创新建立“1+2+10”项目建设攻坚体系，推动全市形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。1—2月，全市固定资产投资同比增长5.8%，居全省第4位，连续5年高于全省平均水平。目前，全市716个省市县重点项目均配备驻企服务员，415名专员通过平台实现政策推送、问题反馈、帮办代办等全流程服务，助力30个重点工业项目快开工、快投产，预计年增产值超630亿元。
　　数字赋能管理，构建闭环机制。培训中，重点推介了市重大项目暨驻企服务员信息化管理系统，涵盖手机App、管理平台、大数据分析平台三大模块。系统通过“互联网+重点项目”模式，实现项目进度实时监测、问题直报、政策精准推送等功能。驻企服务员需每周登录平台更新服务动态，各县市区管理人员负责数据审核，市级部门统筹评价考核，每月通报成效，推动形成“谋划—落地—建设—达产”全生命周期管理闭环。通过该系统，将市领导决策端、部门管理端与一线服务端高效串联，实现了716个项目形象进度、投资完成率等数据“一屏可视”，能为科学调度提供强力支撑。
　　锤炼过硬作风，打造服务标杆。今年以来，市发改委把牵头组织实施项目建设行动作为“头号工程”，建立健全“项目全生命周期推进机制”“全链条闭环式问题解决机制”“‘红黄蓝’三色督办单制度”“驻企服务员制度”等保障机制，高效率推动项目建设行动快启动、快推进。
　　此次培训标志着滨州项目建设迈入智慧化管理新阶段。下一步，全市驻企服务员将依托平台深化服务创新，精准对接企业需求，推动“办事不求人”成为常态，为打赢“三大战役”、实现经济巩固向好注入强劲动能。