本报讯（记者 张子强 通讯员李娟报道）7月22日，全市供销社系统半年工作会议暨招商引资、重点项目与财务指标调度分析会议召开，全面回顾总结2025年上半年全市供销社系统各项工作成效，深刻分析当前形势与存在问题，系统部署下半年重点任务，确保全年各项目标任务圆满完成。
　　会议听取了各县区供销社工作汇报，通报了《滨州市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施方案》进展情况，上半年《全市综合改革任务书》、全市系统统计直报、全市供销社系统财务指标等完成情况。
　　记者在会上获悉，上半年，全市供销社系统坚决贯彻市委“113388”工作格局和“1＋8＋1”落实体系，深入落实省供销社“五大发展思路”，聚焦聚力“三农一再”重点任务，探索出以攻坚抓统筹、促改革、保发展的有效路径。
　　上半年，全市供销社系统坚持目标导向，综合改革全面推进，全市销售总额实现867亿元，合作发展基金累计到位10.6亿元，继续保持全省第一；农资供应等3项直报指标居全省前列，争取省发展基金数额列全省第三。积极构筑平台，着力实现联农带农，实施龙头企业联基助农工程，全市共完成土地托管106万亩，开展农业社会化服务面积434万亩次，累计投保农险面积11.7万亩，保额1亿元。“整镇域托管”获省社推广，并在全国培训会作典型发言。7个县市区社全部实现“县基一体化”管理，新改造提升、恢复提升基层供销社9家，全市基层社营收实现 5.89亿元，增长14.34％。加快提档升级，着力提振城乡消费，全市系统以“线上＋线下”融合方式，完成农产品销售额11.99亿元、消费品零售额13.5亿元、再生资源购进总额238万元，分别增长41％、13％、43％，其中电子商务销售额突破900万元，“双线运行”势头强劲。保障农资供应，着力促进粮食安全，山东供销农资智能仓配和应急保障基地启动EPC招标，市级成立统采联盟执行机构，全市建成县域集配中心4个，镇村综合服务网点282个，仓储能力达到11万吨。
　　同时，全市供销社系统锚定国家战略，构建再生资源体系，创新打造“1＋1＋N＋M”再生资源回收体系，重点推进沾化、邹平省级重点推进县建设，已建成县域分拣中心2个、回收站点8个，完成省任务100％、80％。壮大社有企业，着力增强龙头带动，在全省率先实施市级企业全面预算管理改革，获批全省资产信息平台先行试点。
　　下半年，全市供销社系统将强化有解思维，聚焦评价指标，确保各项工作任务全面完成。各县社要从“扬优势”和“补短板”两方面双向发力，力争提前超额完成各项任务目标。
　　同时，将紧跟省市部署，聚焦“三农一再”，推动主责主业高质量发展。聚焦农资保供能力提升，守牢粮食安全底线，抓住省社“5＋5＋N”农资体系龙头，织密县域网络基础，优化组织运营支撑。深化联农带农机制，助力土地托管提质增效，深化“联合合作”，强化“数字赋能”，完善“联农机制”。构建农村流通网络，重塑县域流通服务新优势。引领带动，推动标准化基地建设；提升服务，做好标准型供销服务网点创建；创新实践，有效满足广大群众需求。继续完善再生资源体系，激发循环经济新动能。提高认识，抢抓“两新”机遇；突出重点，强力推进落实；创新模式，加强合作共赢。
　　此外，全市供销社系统还将发挥供销优势，聚焦联合合作，筑牢高质量发展的基石，各县市区供销社将坚持市场导向，在顶层设计中体现市场化思维，在经营服务中实现市场化运作。崇尚实干担当，聚焦作风建设，锻造高素质供销干部队伍，淬炼过硬本领，强化队伍建设，善于落实政策，做好长远规划，确保圆满完成全年各项任务目标，推动全市供销社综合改革不断迈上新台阶。