编者按
　　2020年9月，魏桥创业集团以创新破局，成立士平公益基金会与魏桥国科教育集团，开创了“公益基金+集团化办学”的全新模式。到今年，魏桥国科教育集团旗下五校二园均取得了较好成绩。今日起，本报推出《魏桥国科教育集团“公益助学”模式探索系列报道》，分上、中、下三篇，解析其全新办学模式推进教育全面发展的奥秘。
　　5年前，当魏桥创业集团董事长张波经过深入考察与思考，毅然决定踏入教育领域时，一个清晰而温暖的目标被郑重写下：“让每一个进入我们学校的孩子都能享受幸福的教育。”这并非一句空泛承诺，凝结成了一句铿锵的办学箴言：“没有教学质量，就不是魏桥教育；只有教学质量，也不是魏桥教育。”
　　魏桥创业集团一贯的作风是“说到就要做到”。2020年9月，魏桥创业集团以创新破局，成立士平公益基金会与魏桥国科教育集团，开创了“公益基金+集团化办学”的全新模式。
　　没有喧嚣与浮夸，魏桥国科教育集团沉稳潜行，以托管公办学校、公益兴办民办学校的双轨路径，潜心锻造魏桥教育品牌。近五载光阴，一幅教育发展壮阔图景蔚然成型：五校二园，贯通学前至高中学段，7130名学子、880名教师在此成长耕耘。
　　厚积薄发，硕果终现。集团旗下北海学区托管校教学质量从区域末位跃升至全市第一方阵；两所民办渤海实验学校义务教育段成绩持续领跑区域前列，2025年首届高三即迎“开门红”；滨州实验中学实现了优质生源与高考成绩的双重突破。
　　魏桥国科教育集团秉持“服务、赋能、指导、监督”的管理定位，持续完善标准化体系，以静水深流之功终达“守得云开见月明”的教育境界，彰显了魏桥创业“为国创业，为民造福”的赤子情怀。
　　助力政府做强基础教育：实业巨擘的教育担当
　　从棉纺与铝业巅峰跨界投身公益助力教育，魏桥创业集团深知其艰——教育无法一键产出标准品，育人更无捷径可走。为何坚定投身？答案在滨州北海经济开发区的现实困境中清晰呈现。
　　自2010年响应滨州市“渡河战役”战略，魏桥创业集团便在北海建起现代化工业新城，在职员工达到7600多名，每年贡献全区税收约80%以上，迅速成为北海经济开发区经济发展的支柱型产业。然而当地因地域偏僻、经济基础薄弱，教育投入严重不足；教师起点低、年龄老化，课堂沉闷，学生厌学，学校教学成绩常年垫底；生源流失现象明显，并随着年级升高，生源流失现象越发严重，教育短板直接冲击着企业的人才稳定。
　　“再难不能难孩子！”面对区域需求、职工期盼、教师发展与学生成长的多重呼唤，张波深思熟虑，决心以公益基金助力北海教育振兴。
　　2020年9月，士平公益基金会与魏桥国科教育集团应运而生。集团迅速对接政府，推动“国科魏桥基础教育改革试点项目”落地，滨州市委深改办专门印发文件支持。2021年3月1日，随着清晰的三方合作协议（滨州市教育局、魏桥国科教育集团、士平公益基金会）签订，魏桥国科教育集团正式托管北海教育，以公益资金强力赋能硬件升级、师资优化、绩效激励与管理优化，重塑教育生态。滨州实验中学的托管亦循此路径。
　　为了回馈社会，助力滨州教育发展，办老百姓满意的优质教育，同时，服务滨州“一城两院”和当地人才引进战略，也是体现魏桥博大的教育情怀与社会担当，士平公益基金会投入11亿元，在滨州经济技术开发区和邹平市兴建了两所K12高品质、特色化的民办渤海实验学校。学校设施一流，实行完全公益办学——学费仅用于日常运营，基金会持续补充投入，旨在为高端人才引进提供卓越教育保障，优化区域营商环境。
　　如今，魏桥国科教育集团旗下已汇聚7所学校：公益托管的北海第一实验学校、北海中学、滨州实验中学；基金会创办的滨州、邹平两所渤海实验学校；北海一所民办园与邹平一所基金幼儿园。 （下转第二版）
　　滨州经济技术开发区渤海实验学校俯瞰。