本报讯（记者董锋磊通讯员邵明磊王海雷报道）今年以来，博兴县全面贯彻落实全市“三大战役”暨“三大行动”动员大会部署，紧紧围绕市委“113388”工作体系，在全县启动开展干部队伍“三力提升”行动。行动中，博兴县突出问题导向，围绕干部队伍建设中的问题，以提升创新力、执行力、约束力为抓手，聚力推进提升干部内生动力行动。实践中，博兴县严格落实规定要求，创新自选动作，激励广大干部干字当头、奋勇争先，加快建设“强富优美”现代化博兴。
　　聚焦改革突破增活力，实现干部队伍创新力大提升
　　2月7日，博兴县2025招商引资、项目建设、工业经济“三大战役”暨提升市场主体活力、干部内生动力、风险防范能力“三大行动”动员大会召开。
　　博兴县围绕“三大行动”展开部署，针对当前干部队伍中存在的站位不高、思维定式、视野狭窄等问题，坚持解放思想，突出守正创新，增强创新思维，引导全县各级干部敢于打破常规，勇于创新突破，思上、思强、思进，全力争第一、干唯一、创一流。
　　围绕信念提升，计划每季度至少举办一期“博兴发展讲堂”，部门单位围绕主责主业、DeepSeek应用等开展“业务讲堂”活动；结合“亮目标”活动，各级各部门领导班子逐一制定《实干清单》，在职科级干部每人制定一张年度责任清单，明确目标措施，年底对账销号。
　　围绕站位提升，建立“4+N”工作体系，持续深化“四争”工作，谋划探索“微改革、微创新”项目不少于30个，建立创新案例培育库。
　　围绕思维提升，将举办思维训练专题研修班，选派优秀干部赴发达地区参加“体悟实训”；谋划开展优秀村党组织书记“头雁南飞”行动，年内组织10名左右村（社区）党组织书记赴苏州等地实训学习。
　　围绕视野提升，将组织开展“践行‘第一动力’重要论述大讨论”，通过组织一次专题访谈、一次主题征文、一次研讨交流“三个一”活动，进一步凝聚改革创新共识；组织“学标杆、比业绩、争一流”活动，各级各部门瞄准全市、全省乃至全国先进，建立对标台账，学好先进经验、创新做法，打造更多在全市全省全国叫得响的“博兴品牌”“博兴模式”。
　　聚焦攻坚实干提效力，实现干部队伍执行力大提升
　　围绕当前干部队伍中存在的执行不力、执行不到位，甚至不执行，象征性执行、选择性执行、机械性执行、低效能执行、变通性执行等问题，博兴县着力实施干部队伍执行力提升行动计划，把准干的方向，匡正干的导向，提振干的状态，凝聚干的合力，立说立行，善作善成。
　　围绕态度提升，开展“揭榜挂帅”活动，县级领导干部带头，根据全年工作重点，每人确定1-2个攻坚选题，明确领题队伍，形成破题方案；实施“一线厉兵”行动，组织部分优秀年轻干部到镇（街道）、经济开发区、国有企业等重点工作一线跟岗实训、任职历练。
　　围绕能力提升，常态化举办领导干部素质能力本领提升专修班等系列培训，开设项目建设、民生保障、安全生产、社会治理等专题，每月至少举办1期。 （下转第二版）