滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员朱莹报道）为持续优化事业单位监管服务，沾化区委编办围绕构建业务范围清晰、权责一致、服务高效的事业单位公益服务体系，创新工作思路，采用“1323”工作法，进一步筑牢事业单位监管根基，有效促进事业单位规范运行。
　　严定“一张清单”，规范单位履职源头。以机构改革为契机，该办严格进行事业单位业务范围清单化管理，对已登记的280家事业单位业务活动进行全面梳理，根据法律法规规定，核定单位职责任务，简化办事流程和环节。
　　统筹“三项制度”，拓宽日常监管渠道。该办建立“双随机”抽查制度、协同联动机制、异常信息管理机制，将未按登记事项开展业务、未按规定进行年度报告公开等11种情形纳入异常信息管理范围，并将管理情况通过网络向社会公开，进一步拓宽事业单位日常监管渠道。
　　注重“两个结合”。通过定性评价与定量评价相结合，该办科学设置7类评价指标，对事业单位党的建设、协同工作、日常履职等情况进行汇总，对事业单位年度工作情况进行综合评价；通过内部评价与外部评价相结合，将事业单位主管单位和联席会议成员单位评价相结合，多角度对事业单位履职情况进行评价，确保评定结果的公平性、合理性。
　　落实“三个挂钩”，切实激发内生动力。该办将事业单位年度考核结果与社会影响力挂钩，与机构编制运用挂钩，与信用体系建设挂钩，将事业单位绩效考核结果通报事业单位监督管理工作联席会议成员单位，根据考核结果对事业单位实施分类服务和管理，有效提升事业单位事中事后监管效力。