（上接第一版）其中，专项整治组聚焦短板，结合整治项目不同，又细分为政务环境和诚信建设，市容市貌环境综合整治，社区整治，生活小区整治，“八小”行业整治，文教卫生，农贸市场整治，城乡结合部、城中村和行政村整治8个专项整治组。各工作组全部由区级领导亲自“挂帅”包保，落实部门“一把手”负责制，实时跟进，做到创城工作各负其责、分组攻坚，条块作战、合力攻坚，全区“一盘棋”推进。
　　压实责任，盯靠一线实行领导包保责任制
　　滨城区按照“属地管理、分线作战、重点帮包”的原则，全部力量下沉一线，建立区级领导包专项整治，区直单位包路段、包小区的包保责任体系。
　　区级领导亲自盯靠乡镇（街道），现场指挥，一包到底，每周两次调度或者到包保乡镇（街道）实地督导一次，针对问题，实地研究解决工作方案、解决相关问题。包保路段、小区的区直部门单位，立足责任主体，组成单位包保责任组，既当业务“指导员”，又当创城“战斗员”，在做好搞好业务指导的同时，与乡镇（街道）共同负责。区直、乡镇（街道）各部门单位结合责任分工，制定“时间表”和“路线图”，落实“一把手”工程，主要领导亲自安排部署，亲自督促落实，一线指挥。同时，将工作责任明确细化到具体责任人，落实到每个环节，做到层层有人抓、事事有人管。
　　督改并进，逐项跟踪销号，落实督查督导机制
　　以督促改，督改并进。滨城区在创建全国文明城市工作中不断健全完善督导机制，建立督查、调度、观摩制度，采取明察与暗访、专项督查与综合督查、书面督查与现场督查相结合的方法进行督导检查。
　　坚持全面督查和专项督查相结合，督导组对照《创城测评体系》，下沉一线进行暗访检查，定期总结、分析和研判督查督导情况。按照责任清单，对排查出的问题建立台账，并下发督办单，明确完成任务时限，及时跟进督导，对照标准整改到位。对于督查通报问题整改不到位、不及时的责任单位，进行曝光或约谈问责。