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我市49项省级重点水利工程全部开复工
滨州日报/滨州网讯（记者孙文杰通讯员李栋徐鹏报道）我市坚持疫情防控和重点水利工程建设同部署、同谋划、同推进，截至2月28日，全市49项省级重点水利工程已按“确保2月底前全部开工复工”的既定目标全部实现开工复工。
2020年，全市需完成总投资55.64亿元49项省级重点水利工程，包括治理骨干河道260公里，除险加固病险水闸21座、病险水库6座。其中，有48项工程必须确保主汛期前全部按节点完工。
疫情防控形势严峻，关系全市经济社会发展水利保障的各项重点工程建设也耽误不得。市水利局早部署、早行动，1月底即研究下发了《认真做好水利建设工地疫情防控工作的紧急通知》；2月6日上午，又召开重点水利工程推进会，明确施工工期不变、完工时间不变“两不变”和疫情防控、工程建设“两手抓”目标，排除一切困难，确保2月底前49项省级重点水利工程全部开工复工。2月11日上午，全市重点水利工程复工调度视频会议进一步安排部署疫情防控和重点水利工程建设任务，要求务必把施工现场疫情防控工作做到位，务必把重点工程建设推进措施做到位，务必把工程质量和安全生产监管做到位，确保按时完成各项建设任务，确保全市安全度汛。
全市各级水利部门勇于担当、积极作为，狠抓“分类施策、科学施工、全程监管”三项复工举措。按照“一项一策、分类处置、特事特办”的原则，对49项省级重点水利工程进行了全面梳理，逐项明确开工节点、复工措施，对具备开复工条件的抓紧组织施工，抢抓建设进度；对因疫情无法开标的11项工程，积极向省厅申请，充分利用度汛工程审批“绿色通道”，超常规推进。紧盯主汛期关键节点科学优化施工方案，加大统筹调度力度，积极为施工企业协调解决用工保障、物流运输、物资供应等方面的实际困难，为企业顺利开复工做好服务保障。组建工程质量和安全监管工作专班，全面落实参建各方的质量安全责任，强化驻点监督、自检、抽检等举措，严格风险隐患排查整治，坚决杜绝出现因抢工期而降低质量标准、发生安全事故现象。
市水利局建立了“四项推进机制”压实责任、提高效率，切实保障各项工程按施工节点有序推进。专班推进机制。抽调40余名业务骨干集中办公，按照工程建设性质组建了4大类6个工作专班，由局领导班子成员牵头挂帅，分县区、分河段、分项目包保重点工程，切实当好“施工队长”“防疫队长”。调度通报机制。建立重点水利工程项目数据库，逐项明确时间表、任务书、路线图，实时更新建设进度，分析研判工作态势；重点工程建设坚持“一日一调度、一周一通报”，已编发《滨州市重点水利工程建设开（复）工和疫情防控情况》17期。会商研判机制。定期召开重点水利工程建设会商研判会，分析工程进度，调整施工组织，协调重大问题，解决施工难题；采取“一对一”协商、“点对点”督办、“面对面”解决和建立工作微信群、公布问题受理电话等方式，随时随地解决工程建设中难点、堵点问题。督导协调机制。采取定期督导、“四不两直”暗访等方式，跟踪督促各县市区按要求推进重点水利工程建设。
眼下，全市49项省级重点水利项目施工现场人员已达到1342人、施工机械719台套。各工地在严把“十个防疫关口”的前提下，掀起了把失去的时间抢回来、把滞后的进度拼回来的奋战场面。在2月12日复工的沾化区秦口河下洼闸除险加固施工现场，项目负责人介绍：“现在工地每天早上6点半开工，中午休息1小时，下午6点收工，有时夜间还要加班浇筑水泥，必须保证汛前完成主体工程。”滨城区徒骇河综合治理段已于2月15日开工，工作人员介绍：“为抢工期进度，项目建设多组织人员机械，合理规划施工，原计划使用机械150台，目前已调度作业机械260余台。”
2020年，全市需完成总投资55.64亿元49项省级重点水利工程，包括治理骨干河道260公里，除险加固病险水闸21座、病险水库6座。其中，有48项工程必须确保主汛期前全部按节点完工。
疫情防控形势严峻，关系全市经济社会发展水利保障的各项重点工程建设也耽误不得。市水利局早部署、早行动，1月底即研究下发了《认真做好水利建设工地疫情防控工作的紧急通知》；2月6日上午，又召开重点水利工程推进会，明确施工工期不变、完工时间不变“两不变”和疫情防控、工程建设“两手抓”目标，排除一切困难，确保2月底前49项省级重点水利工程全部开工复工。2月11日上午，全市重点水利工程复工调度视频会议进一步安排部署疫情防控和重点水利工程建设任务，要求务必把施工现场疫情防控工作做到位，务必把重点工程建设推进措施做到位，务必把工程质量和安全生产监管做到位，确保按时完成各项建设任务，确保全市安全度汛。
全市各级水利部门勇于担当、积极作为，狠抓“分类施策、科学施工、全程监管”三项复工举措。按照“一项一策、分类处置、特事特办”的原则，对49项省级重点水利工程进行了全面梳理，逐项明确开工节点、复工措施，对具备开复工条件的抓紧组织施工，抢抓建设进度；对因疫情无法开标的11项工程，积极向省厅申请，充分利用度汛工程审批“绿色通道”，超常规推进。紧盯主汛期关键节点科学优化施工方案，加大统筹调度力度，积极为施工企业协调解决用工保障、物流运输、物资供应等方面的实际困难，为企业顺利开复工做好服务保障。组建工程质量和安全监管工作专班，全面落实参建各方的质量安全责任，强化驻点监督、自检、抽检等举措，严格风险隐患排查整治，坚决杜绝出现因抢工期而降低质量标准、发生安全事故现象。
市水利局建立了“四项推进机制”压实责任、提高效率，切实保障各项工程按施工节点有序推进。专班推进机制。抽调40余名业务骨干集中办公，按照工程建设性质组建了4大类6个工作专班，由局领导班子成员牵头挂帅，分县区、分河段、分项目包保重点工程，切实当好“施工队长”“防疫队长”。调度通报机制。建立重点水利工程项目数据库，逐项明确时间表、任务书、路线图，实时更新建设进度，分析研判工作态势；重点工程建设坚持“一日一调度、一周一通报”，已编发《滨州市重点水利工程建设开（复）工和疫情防控情况》17期。会商研判机制。定期召开重点水利工程建设会商研判会，分析工程进度，调整施工组织，协调重大问题，解决施工难题；采取“一对一”协商、“点对点”督办、“面对面”解决和建立工作微信群、公布问题受理电话等方式，随时随地解决工程建设中难点、堵点问题。督导协调机制。采取定期督导、“四不两直”暗访等方式，跟踪督促各县市区按要求推进重点水利工程建设。
眼下，全市49项省级重点水利项目施工现场人员已达到1342人、施工机械719台套。各工地在严把“十个防疫关口”的前提下，掀起了把失去的时间抢回来、把滞后的进度拼回来的奋战场面。在2月12日复工的沾化区秦口河下洼闸除险加固施工现场，项目负责人介绍：“现在工地每天早上6点半开工，中午休息1小时，下午6点收工，有时夜间还要加班浇筑水泥，必须保证汛前完成主体工程。”滨城区徒骇河综合治理段已于2月15日开工，工作人员介绍：“为抢工期进度，项目建设多组织人员机械，合理规划施工，原计划使用机械150台，目前已调度作业机械260余台。”