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工行滨州分行全方位开展“行业规范建设年”活动
滨州日报/滨州网讯（记者 樊飞 通讯员 李传美 报道）为进一步深化“行业规范建设年”活动，梳理排查存在的问题，工行滨州分行围绕“案件警示教育”“非法集资排查”等工作部署，结合实际，强化规矩规则意识，从“四项基本规范”和“五类重点领域”两个方面，全方位开展“行业规范建设年”活动。
加强组织领导，健全工作机制。分行成立“行业规范建设年”活动领导小组，召开行务会议，对“行业规范建设年”工作进行再部署，要求将活动目的、活动原则、活动内容及时传达到每一位员工，确保提高站位，把握要义，突出重点，扎实推进。
明确分工，强化责任落实。“行业规范建设年”活动由分行各部室、各支行从“条”“块”角度同时组织开展，深入研究分析本单位“不规范”问题，采取有效措施，对本行本条线开展一次全面的排查和梳理，做到全覆盖零容忍。
制订方案，周密部署。分行制订“行业规范建设年”活动实施方案，进一步明确活动的目的、原则，对各阶段工作作了具体安排，提出了具体工作要求，确保各项工作与监管部门及上级银行保持同步，做到网点、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”。
突出“五类重点领域”，做好基础规范。围绕银保监局确定的基调目标和规范要求，紧盯信用风险、运行操作、销售行为、安全保卫、内控管理等五个重点领域，狠抓规章制度执行力，盯住关键制度、关键岗位和关键人员，对合规管理抓早抓小，对问题处理从严从重，切实解决规章制度形同虚设、违法违规屡查屡犯问题，确保依法合规经营和持续健康发展。
细化梳理排查，落实“四项基本规范”。以省行“四个更加”，即“更加严格、更加专业、更加权威、更加有效”为标准，以网点、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”的规范监管要求为目标，将合规制度覆盖到所有客户、产品和服务，涵盖全体员工的行为操守和道德规范，扎紧制度笼子。
强化问责，注重工作实效。各支行、分行各部室以“四个更加”为标准，以“规范建设年”活动为契机，对内部管理来一次“大排查”，对经营发展来一次“大规范”，夯实全行发展的合规基础。对排查规程中发现的问题、故意隐瞒问题，以及对已发现问题整改落实不到位的，实施严厉问责，严格落实“上追两级”“双线问责”的监管要求。
加强组织领导，健全工作机制。分行成立“行业规范建设年”活动领导小组，召开行务会议，对“行业规范建设年”工作进行再部署，要求将活动目的、活动原则、活动内容及时传达到每一位员工，确保提高站位，把握要义，突出重点，扎实推进。
明确分工，强化责任落实。“行业规范建设年”活动由分行各部室、各支行从“条”“块”角度同时组织开展，深入研究分析本单位“不规范”问题，采取有效措施，对本行本条线开展一次全面的排查和梳理，做到全覆盖零容忍。
制订方案，周密部署。分行制订“行业规范建设年”活动实施方案，进一步明确活动的目的、原则，对各阶段工作作了具体安排，提出了具体工作要求，确保各项工作与监管部门及上级银行保持同步，做到网点、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”。
突出“五类重点领域”，做好基础规范。围绕银保监局确定的基调目标和规范要求，紧盯信用风险、运行操作、销售行为、安全保卫、内控管理等五个重点领域，狠抓规章制度执行力，盯住关键制度、关键岗位和关键人员，对合规管理抓早抓小，对问题处理从严从重，切实解决规章制度形同虚设、违法违规屡查屡犯问题，确保依法合规经营和持续健康发展。
细化梳理排查，落实“四项基本规范”。以省行“四个更加”，即“更加严格、更加专业、更加权威、更加有效”为标准，以网点、岗位、制度、业务、人员“五个全覆盖”的规范监管要求为目标，将合规制度覆盖到所有客户、产品和服务，涵盖全体员工的行为操守和道德规范，扎紧制度笼子。
强化问责，注重工作实效。各支行、分行各部室以“四个更加”为标准，以“规范建设年”活动为契机，对内部管理来一次“大排查”，对经营发展来一次“大规范”，夯实全行发展的合规基础。对排查规程中发现的问题、故意隐瞒问题，以及对已发现问题整改落实不到位的，实施严厉问责，严格落实“上追两级”“双线问责”的监管要求。